礦業公司推進管理法工作匯報2004年以來，唐山礦業公司積極探索、勇于實踐，將“RMDC”管理法向生產經營領域、安全管理全過程延伸，把“RMDC”管理法向機關延伸作為“企業文化建設深化年”的突破點和切人點，收到了較好的效果。一、實施機關“RMDC”管理法的基本做法針對機關工作的特點，“做精做實、管事管用”，該公司的基本做法是堅持四條原則，實行兩部考核，精細三項
2004年以來，唐山礦業公司積極探索、勇于實踐，將“RMDC”管理法向生產經營領域、安全管理全過程延伸，把“RMDC”管理法向機關延伸作為“企業文化建設深化年”的突破點和切人點，收到了較好的效果。一、實施機關“RMDC”管理法的基本做法針對機關工作的特點，“做精做實、管事管用”，該公司的基本做法是堅持四條原則，實行兩部考核，精細三項指標，規范六個要件。堅持四
內容摘要： 文章主要采用規范分析方法對已有作業成本法的成果進行歸納、演繹,形成自己的理論體系;從會計學和經濟學的角度出發,對作業成本法的研究既進行了定性的描述和分析,又運用X公司實例分析方法,對作業成本法的應用價值進行了深入研究。 文章主要采用規范分析方法對已有作業成本法的成果進行歸納、演繹,形成自己的理論體系;從會計學和經濟學的角度出發,對
一要著眼于“嚴”，積極進取，增強責任意識。責任心和進取心是做好一切工作的首要條件。責任心強弱，決定執行力度的大小；進取心強弱，決定執行效果的好壞。 因此，要提高執行力，就必須樹立起強烈的責任意識和進取精神，堅決克服不思進取、得過且過的心態。把工作標準調整到最高，精神狀態調整到最佳，自我要求調整到最嚴，認認真真、盡心盡力、不折不扣地履行自己的職責。決不消極應
“白國周管理法”讀后感礦上自宣傳推廣和學習“白國周班組管理法”以來，掘進五隊根據本隊的實際情況和工作特點，把“白國周班組管理法”工作方法和具體工作有機結合起來，把班組工作方案進行分解，要求生產班組，在施工前做到“三到位”，施工中做到“三細”“三不少”，要求后勤班組和機車司機人員工作中當班要做到“三勤”。通過開展活動一段時間以來，掘進磧頭和施工現場各項檢修工作
近日，讀完橫峰縣局《藥品管理法》第八十二條存疑一文后，經仔細推敲，也有幾點看法： 一、“偽造、變造、買賣、出租、出借許可證或者藥品批準證明文件的”放在同一條款中規定處罰幅度，筆者認為是合理的。“偽造、變造許可證或者藥品批準證明文件的”是一種許可證件缺失或者說是一種應經行政許可而未獲行政許可的即從事某種行為的違法行為。“買賣、出租、出借許可證或者藥品批準
酒店管理合同第一章總則第一條為了能采取專業和科學先進的經營管理方法，提高酒店的管理水平和服務質量，增強市場的競爭力，使成為省內具有國際水準的酒店。經過友好協商特定立本合同。第二條合同雙方：甲方（業主）：企業性質：法定地址：法人代表：乙方（管理公司）：企業性質：法定地址：法人代表：甲方同意依照本合同的規定，委托乙方對甲方所有的酒店（以下簡稱酒店）客房及有關部位
內容摘要： 在全面推行素質教育的今天，如何適應時代發展，全面貫徹以人為本的指導思想，是擺在我們每一個教育工作者尤其是班主任面前的一項重要課題。班主任要搞好人文關懷，貫徹人本觀念，把學生當作活生生的、有血有肉的、有豐富內心世界的人來看待，才能真正做好工作。這就需要班主任從內心深處尊重學生，關心學生，放下師道尊嚴，貫徹民主思想。要達到這一目的，必須依靠作為班級
內容摘要： 學校的工作千頭萬緒，歸根到底就是如何培養人和培養什么樣的人。學校德育工作管理的落實，教育方法的得當，直接影響到學生思想道德素質的提高，影響到社會主義現代化建設接班人的培養，影響到國家的前途和民族的命運，意義十分重大。因此，我們每個教育工作者在“授業”、“解惑”的同時，必須把德育工作放在重要地位，強化學校德育工作管理，講究科學的德育工作方法，努力
公司制度建設大綱第一部分組織分工管理制度高速發展的社會要求企業必須高效運轉，因此，對于任何一家公司而言，首先一條是要做到各部門權責分明，不能互相重疊，更不能互相牽扯，否則就會導致效率低下，現代公司的組織分工管理制度是防止互相扯皮，提高工作效率的惟一正確的手段，它主要包括以下幾個方面一權責劃分辦法二公司董事會工作職責管理辦法三公司董事長工作職責管理辦法四公司管
實業有限責任公司餐廳管理規定（試行稿）第一章總 則第一條為進一步推進和規范公司后勤社會化改革，加強公司內部餐廳管理，保障員工身體健康，維護員工的正當權益，為公司廣大員工提供衛生、潔凈的就餐服務，特制定本規定。第二條本規定適用公司內部餐廳及今后為公司員工提供就餐服務的各類餐飲經營場所。第二章餐廳管理第三條內部餐廳實行公司與員工共同監督的管理機制，由辦公室代表公
XXX有限公司公司員工食堂管理規定第一章總則第一條：為防止公司食物中毒或者其他食源性疾患事故的發生，保障公司員工身體健康，根據《食品衛生法》制定本規定。第二條：本規定適用干在公司就餐人員及食堂工作人員。第三條：公司食堂與員工集體用餐的衛生管理必須堅持預防為主的工作方針，實行衛生行政部門監督指導、管理督查，按公司規定執行的工作原則。第二章??食堂建筑、設備與環
公司辦公用品領用管理第一條：為更好的控制辦公消耗成本,規范集團總部辦公用品的發放、領用和管理工作，特制定本規定。第二條：耐用辦公用品的領用：1、耐用辦公用品包括：電話、計算器、訂書機、文件欄、文件夾、筆筒、打孔機、剪刀、戒紙刀、直尺、起釘器。2、耐用辦公用品已于員工入職時按標準發放，原則上不再增補，若破損、殘舊需更換的必須以舊換新。第三條：易耗辦公用品的領用
為加強辦公用品使用的管理，節約開支、避免浪費，特制定本管理規定。一、辦公用品分類：1、常用品：圓珠筆(芯)、水筆(芯)、鉛筆、橡皮、墨水、膠水、回形針、大頭針、裝釘針、稿紙。2、控制品：名片、文件夾、壓桿夾、文件架、計算器、釘書機、筆記本、會議紀錄本、信封、筆筒、鋼筆、白板筆、水彩筆、固體膠、膠帶、標簽紙、涂改液、更正帶、檔案盒、檔案袋、皮筋、刀片、圖釘、票
第一條本公司電話，主要是為了方便與外界溝通，展業務之用，不提倡員工在公司內打私人電話。第二條為發揮電話最大效能，節省開支，員工打電話時，用語應盡量簡潔，明確，以減少通話時間。第三條電話管理由綜合部統籌負責，使用則由各單位主管負責監督與控制。第四條電話使用須知：轄區內去洽談業務，以三分鐘為限，把握時間。注意禮節，長話短說，簡潔扼要，避免耗時又占線。使用前應對討
民營公司管理規章制度為了加強公司的規范化管理。打造一支優秀高效的工作團隊，促進公司發展壯大，根據公司有關章程的規定，特制訂本公司管理制度。一、公司全體員工須遵守公司的各項規章制度。二、公司倡導“一家人”的思想，任何部門及個人不得做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發展的事情。三、為了提高全體員工的業務水平，充分發揮員工的積極性、創造性，通過公平合理的競爭使每
《規章制度》 二OO五年月日 重要提示： 一個不遵守制度的人是一個不可靠的人！制度只能對君子有效。對于小人，任何優良制度的威力都將大打折扣，或者是無效的。金豪公司的合格員工應使自己變成君子。 誓言 我將認真地閱讀這本手冊內容，努力使自己成為金豪公司的合格員工，靠近君子，遠離小人。 我將非常珍惜該手冊，只要在金豪公司工作一天，它將都伴隨著我。 如
園林公司管理規章制度總經理職責一、全面負責辦公室的日常工作。1、組織制定辦公室年度、月度工作目標及工作計劃，并組織實施;2、負責組織外事接待活動，妥善處理各種對外事務；3、審核、控制公司辦公費用及接待費用；4、負責向有關政府部門的項目申報、年檢、申領各類證照，完成批文手續等事宜。二、協調公司各部門之間的關系。1、負責組織各部門的信息傳遞工作，保證各部門信息溝
農資企業績效管理有句管理名言：沒有評估，就沒有管理。在多年的咨詢實戰中，有位農藥企業總經理曾向筆者述說他的苦惱，隨著中國農資行業的快速發展，公司的產值在五年內擴大了八倍，業務越來越繁忙，招聘了不少新人，為了應對市場快速變化的需要，希望能打造出一條科學合理的“鞭子”和對應的“巧克力”，當員工工作未按目標達成時，能用“鞭子”“打”一下；當員工實現目標時，又能給合
第一節移動通信管理一、公司員工手機自備，公司不予購買和辦理開戶等手續。二、話費標準及報銷原則：（一）每月可憑電信部門出具的收費單據報銷移動電話通訊費用，其標準為：公司總經理每月600元，副總經理每月400元，總經理助理300元、部門經理每月200元，主管每月120元，小車駕駛員每月120元；原則上員工憑有效票據在核定的額度內據實報銷，超出部分由個人自理；特殊
公司餐廳管理方案??????為了進一步加強公司餐廳科學的管理,保障正常運行,改善膳食質量,提高服務水平,保障廣大員工身體健康,更好地為員工服務,結合餐廳的實際,特制定本方案。???餐廳管理指導思想:以員工的身體健康和公司的需要為本;尊重員工的飲食習慣;力求達到科學配餐,營養配餐,提高膳食質量;堅持預防為主,確保員工飲食衛生安全。???一、餐廳工作流程管理:?
為了加強公司管理，規范工作行為，使公司的每一個管理環節都有明確的標準和行為尺度，提高工作效率和工作質量，促進公司的健康、快速發展，現制訂以下公司管理制度。1公司管理機構及其職能[-]公司根據實際情況，設立了由董事會領導下的三個職能部門：辦公室、經營部及財務部，其相關職能如下：1.1董事會工作職責。1.1.1負責召集股東會，并向股東會報告工作。1.1.2執行股
第一條目的1.制定本規定的目的是為了提供IT集中化管理的規范，包括網絡中心機房管理，網絡接入管理，IT集中化支持服務和IT資產管理。2.此規定也包含了有關IT的正確使用，信息安全和集團內部各單位的協調等方面的工作原則及相關前提條件。第二條依據本規定依據《中華人民共和國保守國家秘密法》和《中華人民共和國計算機信息系統安全保護條例》、《中華人民共和國計算機信息網
為貫徹執行省公司“關于印發《公司法制化管理考核辦法》（試行）的通知”精神，進一步落實《公司法制化管理五年規劃》和《法制化管理實施計劃》要求，切實推進“依法治企”，同時配合“雙文明綜合承包考核辦法”的實施，結合我公司實際情況，特制定本考核辦法。一、考核范圍本考核辦法適用于所轄市供電局、市郊供電分局，市東、市西、新區分局，變電、配電檢修工區，修造廠、電建公司、調
陜西新曙光實業有限責任公司公司管理制度二0一五年一月一日修訂目錄第一章管理總則……………………………………………………………3第二章員工守則……………………………………………………………4第三章辦公室管理制度……………………………………………………12第四章財務部管理……………………………………………………………16第五章業務部管理制度……………………………
××××公司車輛管理暫行規定總則為了加強公司的車輛管理工作，進一步樹立為公司經營和效益服務的思想意識，使專職司機的管理、服務、安全、職責等各項工作系統化、規范化、制度化，降低車輛成本消耗，并使專職司機的獎懲等有章可循，特制定本規定。小車車輛管理實行小車班長、總裁辦主任、執行總裁三級管理制度。一、專職司機的崗位職責與工作要求專職小車司機（系指為公司領導開公務車
文章標題：公司公文管理規范根據山東省辦公廳魯政辦明電[2005]88號《關于規范向省政府報送公文的通知》和集團公司×××號《印發和》規定，為進一步規范公司公文管理，切實增強公文管理的時效性、正確性和嚴肅性，不斷提高各類公文編制、簽發的質量，便于各類情況信息的及時上傳下達、溝通反饋，減少隨意性，避免因多頭報送、越級報送等不規范行為造成工作延誤，文秘部落結合近期
1目的為強化公司辦公自動化系統的管理，確保系統各功能有效運行，信息及時處理和反饋。對電子公文準確、規范、安全、及時地進行處理，提高工作效率。2適用范圍本規定適用公司內部各單位、解放經銷商、服務站辦公自動化系統的管理。3術語和定義電子公文：電子公文是指在企業管理過程中所形成的具有行政效力和規范體式，能被計算機處理、拷貝、存儲和現代數據通信技術傳遞的公務文書如：