人力資源與人力資本高屏區輔導顧問：楊晴輝e-mail：[email protected]人力資源（HumanResources；簡稱：HR），指組織中人員所擁有的各種知識、技術及能力，以及這些人員在互動過程中所產生的人際互動網絡及組織文化等。「人力資源管理」，企業管理中重要部門職能之一，著重於幫助現代企業解決企業人力資本運用的問題。人力資源管理是指為了
內容摘要： 摘要：由于企業的核心能力蘊涵于企業生產運營過程當中，而正是企業中的知識型員工擁有并掌握著企業這些能力的源泉，因為知識型員工的勞動對象恰恰是以知識的形態出現的，這些知識在勞動過程中被加以運用，經過創造后轉變為新的勞動成果。所以知識性員工人力資源管理對企業而言將有著重要的意義，本文主要探討知識型員工人力資源管理策略與建議。 摘要：由于
內容摘要：淺談企業人力成本的控制策略,梁巍廣西同澤工程造價咨詢有限責任公司,摘要:人力資源管理是企業管理中的重頭戲，做HR的不僅要給企業找好人、用好人、管好人，還得把這個用人成本給控制好了。最近經濟大環境不太好，企業面臨的經營壓力加重，于是乎如何有效控制人力成本更是HR們關注的熱點話題。 淺談企業人力成本的控制策略,梁巍廣西同澤工程造價咨詢有限責任
內容摘要： AbstractWiththeWHO’sadvocation，allovertheworldpaymoreandmoreattentiontostudyonhumanresource，whichcanofferahelpinfindinghealthstrategy.BeingajunctioninthenetworkofThree-Level
在我看來，調動人們（資源，部分為人力資本）來運作一件或幾件事情（也可以稱項目）并不難。經常有人向我請教個中道理，為什么同樣一個企業你來管理和其他人管理就是不同。在此我把自己的一些經驗與精英們共勉。 人作為最大的資源，這方面的管理上，我的側重點在于價值管理。這包括三個層面：一、關注價值核心；二、價值的實現方法；三、價值的系統管理。 一：關注價值核心：價值是
2012助理人力資源管理師考點：基礎知識要點回顧（1）第一章勞動經濟學 勞動經濟學是研究市場經濟體制中的勞動力市場現象及勞動力市場運行規律的科學。 資源的有限性成為資源的稀缺性。 勞動資源的稀缺性具有一下屬性;1相對的稀缺性2又具有絕對的稀缺性3本質表現是消費勞動力資源的支付能力、支付手段。 即在個人可支配資源的約束條件下，使個人需要和愿望得到最大限
人力就是資本—人力資源管理參考資料年，美國經濟學家西奧多·舒爾茨開創了人力資本研究的新領域，其中心論點是：人力資本的投入對經濟增長的作用，遠比物質資本的增加重要得多。后來，舒爾茨獲得了1979年的諾貝爾經濟學獎。10年前，“人力資源”在中國還是一個新名詞，即便是現在，許多企業的原“人事部”的員工還沒有弄明白為什么要把自己的部門改名為“人力資源部”。雖然越來越
內容摘要： 通過人力資源的分析和預測，認為加強人力投資，構筑人才資源高地，可以達到人力資源合理配置的目的。提高人力資源投資效益，保證單位經濟持續發展。 通過人力資源的分析和預測，認為加強人力投資，構筑人才資源高地，可以達到人力資源合理配置的目的。提高人力資源投資效益，保證單位經濟持續發展。 人力資源需求預測 一、人力資源的內涵
內容摘要： 加強學校人力資源開發與管理，既是學校管理本身的職能需求，也是學校生命活力之所在。所以，走人力資源開發管理之路已成為我校實現可持續發展的必然選擇。 加強學校人力資源開發與管理，既是學校管理本身的職能需求，也是學校生命活力之所在。所以，走人力資源開發管理之路已成為我校實現可持續發展的必然選擇。 １陽光制度——沐浴人文的關懷
內容摘要：一、引言：從一個典型的工作案例說起銀行業的競爭日趨白熱化，國有商業銀行許多機構網點正面臨著生存考驗，而網點是否撤并的決定性指標就是存款量。今年年初，一個正苦苦掙扎在死亡線上的網點——已經進入省行直接監控的“黑名單”——向全行再次發出了緊急求援。一天，一名員工向這個網點介紹了一個客戶，手里擁有一筆金額極其可觀的存款，目前存在別的銀行。轉移過來不難，但
內容摘要： 論文關鍵詞：跨文化企業 人力資源管理 跨國企業 文化差異 論文摘要：經濟全球化使得跨國經營活動必然迅速發展，從而也加快了企業管理的國際化進程。由于國際化存在著不同民族和不同文化背景的交叉現象，因而使人力資源管理除了體現傳統管理方式的一般特征外，還具有它自身的特殊性。因此，為了在不同的文化環境中更有效地使用人力資源，有必要對跨文化企業人力資源管
內容摘要： 本文作為作者參加全國挑戰杯創業計劃大賽創業項目的營銷策略部分，系統地介紹了企業在營銷中提出的幾種新的推廣模式，尤其是對傳統生意網絡化部分的嘗試也取得了一定的成果。 本文作為作者參加全國挑戰杯創業計劃大賽創業項目的營銷策略部分，系統地介紹了企業在營銷中提出的幾種新的推廣模式，尤其是對傳統生意網絡化部分的嘗試也取得了一定的成果
企業常用縮寫作業制成本制度作業制成本管理先進規畫與排程系統應用程式服務供應商（）可承諾量認可的供應商清單物料清單企業流程再造平衡記分卡訂單生產要徑法每一百萬個使用者會有幾次抱怨)客戶關係管理產能需求規劃)客製化生產限制驅導式排程法成熟度驗證設計驗證運銷資源計劃決策支援系統設計變更／工程變更電子商務原件規格更改通知)電子資料交換主管決策系統電磁相容基本經濟訂購
內容摘要： 實施跨國經營戰略，走國際化經營道路，是21世紀中國企業在全球化世界經濟中生存和發展的必然選擇。然而，跨國發展必然面對文化多元化沖突的挑戰，由此增大了跨文化人力資源管理的復雜性、風險性和不確定性。跨文化經營管理者所需要解決的不僅僅是組織結構、資金的籌集與投向、投資收益等問題，更為重要的是，要解決在跨文化條件下所產生的各種矛盾和沖突，以促進人力資
內容摘要： [論文關鍵詞]中小企業人力資源管理[論文摘要]加強人力資源的管理,成為中小企業人力資源管理者都非常關注的問題。本文在科學的分析中小企業人力資源管理存在的問題的基礎上,提出加強中小企業企業人力資源管理的針對性措施。 [論文關鍵詞]中小企業人力資源管理 [論文摘要]加強人力資源的管理,成為中小企業人力資源管理者都非常關注的問
內容摘要： 摘要：在新《勞動合同法》實施、和諧社會構建與經濟危機沖擊的新形勢下，企業如何創新人力資源管理模式，成為學術界和企業人士共同關注的話題。從柔性管理理論出發，較詳細地分析和歸納了人力資源彈性管理的具體類型，提出了人力資源彈性的具體運用策略。 摘要：在新《勞動合同法》實施、和諧社會構建與經濟危機沖擊的新形勢下，企業如何創新人力資
《物理教案滬科版新圖文》精選《物理教案滬科版新圖文》10篇《物理教案滬科版新圖文》大全《物理教案滬科版新圖文》范文就在精品文庫網八年級物理教案（滬科版）第一章打開物理世界的大門課題打開物理世界的大門課型新授備課人教學目標知識與技能1、了解物理學發展的幾個重要階段。2、了解科學探究的主要環節。過程與方法通過一些典型的事例和生活中的一些小事體會到自然界和生活的神
班級管理策略??????班級就是一個小社會，可以容納無限的智慧。要讓學生佩服教師，就要靠教師的智慧。有時我想，教師就是駕控一葉扁舟行在急浪中的人，只有不斷搏擊，謹慎行船，才能避免被風浪吞沒的危險。駕控技巧就是管理藝術，需要我們不斷總結，不斷升華。班主任工作給我們提供了一個管理的平臺。班主任工作最初看來沒什么事情，但是有人卻深陷其中，痛苦不堪，每天有做不完的事
********************************************************************************《畢業那天我們一起失業》第一部分寫在前面的當您翻開本書閱覽這些鋪展在您面前的文字時作為編著者我深感榮幸因為見字如人你我因這本書而相見相見即緣緣者自圓！記得在北京理工大學研究生院主辦的一次大學生就業論壇
企業常用縮寫5管理作業制成本制度實施作業制預算制度作業制成本管理先進規畫與排程系統應用程式服務供應商（）可承諾量認可的供應商清單物料清單企業流程再造平衡記分卡計劃生產訂單生產要徑法每一百萬個使用者會有幾次抱怨客戶關係管理產能需求規劃客製化生產限制驅導式排程法成熟度驗證設計驗證運銷資源計劃決策支援系統設計變更／工程變更電子商務原件規格更改通知電子資料交換主管決
職業生涯探索DIY[精選]職業生涯探索DIY[范文]職業生涯探索DIY大全就在精品文庫網職業生涯探索*（）教師發展與教學資源中心林俊宏每年六月驪歌響起時大批莘莘學子們正蓄勢待發地把自己多年在學校所學及逐漸養成的專業技術準備到職場大展長才。然而從學涯到職涯的過程除了心態轉換的準備度之外對職場資訊的掌握亦為職涯發展與規劃的重要關鍵。近年來職涯講座及輔導等活動是各
績效管理是指通過規范組織和和員工的工作行為來充分發揮每一個員工的最大潛力，調動其積極性，最大限度地提高員工的績效，并且使員工這些個人績效與企業戰略目標保持高度一致，進而來提高組織整體績效,更好地實現組織目標的一個持續性過程。所以，績效管理是用來確定要達到的目標是什么以及怎樣更好地達到這個目標的。 一、我國中小企業人力資源績效管理現狀及所存在的問題
內容摘要： 摘要：隨著社會主義市場經濟、知識經濟、信息經濟的快速發展，管理工作應當在當代實行以人為本的管理過程中，逐步走向對人的知識、智力、技能和實踐創新能力的管理，由此，在“以人為本”的管理過程中，正在逐步形成一種嶄新的管理思想和管理思路，這就是以人的知識、智力、技能和實踐創新能力為核心內容的“能本管理”。能本管理的理念是以能力為本。能本管理的制度是其理
內容摘要： 摘要：西方人力資源管理經歷了從人事管理、人力資源管理到戰略人力資源管理三個階段。本文回顧了人力資源管理的發展演變過程，在此基礎上，從管理理念、管理地位和管理目標三個方面分析了人事管理、人力資源管理和戰略人力資源管理的區別，并結合我國當前人力資源的實際，提出了從人力資源管理向戰略人力資源管理轉變的對策。 摘要：西方人力資源管
內容摘要： 自人類邁入21世紀之后，經貿與科技的競爭便日益轉化為人的綜合生產力的競爭，而人的綜合生產力的高低則取決于人力資本存量的多寡。人力資本理論認為：人力資本主要包括知識資本、技能資本、健康資本和流動與遷移資本。在現實中，很多企業都配有人力資源管理部門，負責員工的在職培訓、績效考核與工資報酬等方面的人力資源管理實踐。顯而易見，多數企業對員工健康的關注程
內容摘要： 內容提要:人力管理理論的發展軌跡，已經把傳統的人事部模式淘汰掉了，目前正經歷著人資部模式的改良階段，未來將向人才部模式變革。根據管理動力學原理，在管與被管的兩方中，存在一種雙向作用的力，力量強大的一方將獲勝。用管理動力學原理，可以科學地解釋人力管理的發展原因和內在動力。人事組織部——人力資源部——人才開發部，不同的名稱背后，代表著不同的人力管理
內容摘要： 了解手術室護士的主要壓力源及危害,正確認識工作壓力并設法減少,提高工作效率及工作質量。 了解手術室護士的主要壓力源及危害,正確認識工作壓力并設法減少,提高工作效率及工作質量。手術室護士壓力源應對策略隨著現代醫學的飛速發展及護理學科的日益進步，護士工作的壓力日益受到人們的重視，本文通過問卷調查的形式，了解手術室護士的工作壓力來源并提
內容摘要： 護士 ICU是危重病人密集的場所，具有病人病情變化快，突發事件多，先進醫療儀器集中，病人生活不能自理，護理工作勞動強度大等特點。這就導致了護士長期處于應激狀態，影響了其身心健康和工作質量，甚至影響了護理隊伍的穩定性。良好的應對方式可以緩解工作壓力，提高適應能力，保持護士身心健康，提高護理質量。現將本院2007年3月ICU護士工作壓力源和應